— Эмин, у тебя много проектов, которые ты ведёшь сольно, а в проекте «Эстейт Молл» присутствуют партнёрские отношения. Как вы познакомились с Павлом?

— Как-то я летел на гастроли с другом, и он мне рассказал, что занимается девелопментом и у него есть небольшой комплекс, с которым ему помогает один очень хороший парень Павел Трейвас. Я никогда о нём не слышал до этого. Спустя время он нас познакомил, и мы очень быстро и близко подружились.





— Павел, что вас объединяет с Эмином, помимо общего бизнеса?

— Азарт. К сожалению, он зашкаливает — как у него, так и у меня. Это, оказывается, очень большой фактор, связывающий двух друзей. Еще видение жизни во многом совпадает, и мы сдружились семьями, и наши жёны дружат, и это случилось очень быстро — в течение одного года. Дружба всё-таки, в моём понимании, вещь очень крепкая, а дружба двух мужчин — это долгоиграющий союз.





— Эмин, расскажи о достижениях Estate Mall за первый год работы.

— Estate Mall — проект нестандартный , небольшой — всего 13 000 сдаваемых метров, находится на Новой Риге, в самом сердце между посёлками: Агаларов Эстейт, Вилладжио, Миллениум и другими. Здесь более 5 000 домов вокруг. Мы сами здесь все рядом живём, и иногда днем с детьми и вечером самим хочется куда-то пойти, а выбора почти не было.

Мы пришли к тому, что было бы целесообразно построить такой проект, который будет не просто шопинг-моллом, а сервис-моллом: рестораны и кафе, салоны красоты, цветы, рынок, фитнес, детский клуб и многое другое.





— Павел, расскажи, о ещё одной своей деятельности — Point group.

— Да, это группа компаний Point, в неё входит моя риелторская компания, одна из самых успешных сейчас на рынке. В группу компаний также входит Point design. Занимается всем, что связано с архитектурой и дизайн-проектами дома, квартиры, салона красоты, офиса. Мы добились больших успехов, имеем серьёзное портфолио, и сегодня количество работы значительно превышает возможности нашего бюро.

Три года назад я приобрёл столярное производство в центре Москвы, оно было сравнительно небольшое, метров 700. Там была полностью готовая команда, оборудование, и я просто его выкупил. Опять же, звёзды сошлись, - сейчас это 3 500 метров, большое производство на Новой Риге. Я горжусь этим проектом, у нас на полгода вперед расписаны все заказы.





— Павел, каким ты задумывал Estate Mall?

— Проект должен был появиться 10 лет назад.  На самом деле я задумал его, когда работал в компании «Вилладжио и сегодняшняя территория Estate Mall пустовала. Она мне виделась чем-то вроде мини «Барвихи Luxury village», но концепцию мы в итоге изменили. Ведь если задуматься, то качественной инфраструктуры на Новой Риге нет.

Мне, к примеру, не хочется ездить сегодня, без преувеличения скажу, фактически никуда на Новой Риге, кроме как сюда — не потому, что это наша площадка (была бы не наша, было бы всё то же самое): просто атмосфера здесь другая.





— Павел, а в чём фишка, изюминка Estate Mall, на твой взгляд?

— Здесь фактически нет магазинов. Всё, что у нас здесь есть, нацелено на сервис: рестораны, салон красоты, груминг для собак, LabQuest, дентал, скоро появится караоке Royal Estate, то есть здесь всё то, что нужно людям, которые здесь рядом живут. Всё сделано для удобства гостей. К примеру, вы можете приехать утром в медицинский центр, пройти обследование, позавтракать в одном из ресторанов, зайти на Даниловский рынок за продуктами.

Мы поработали с ценовой политикой, снизив стоимость продуктов, аналогов этому в округе больше нет. Для меня даже не как для совладельца Estate Mall, а как для жителя соседнего посёлка это ключевое место, куда я прихожу с детьми по выходными, которые с удовольствием здесь гуляют.





— Эмин, как распределены ваши роли и сферы влияния в этом проекте?

— В Estate Mall на сегодняшний день за все отвечает Павел, я могу к нему прийти и сказать, что это надо сделать так или по-другому. Мы можем ещё по этому поводу дискутировать, но оба понимаем, что работаем на наше общее дело.

Он старается каждый день сделать так, чтобы всё улучшилось, и не только касательно самого Estate Mall, но и арендаторов тоже. Может прийти на один из объектов и попытаться им объяснить, что надо что-то поменять, модифицировать, потому что у него есть feedback: он продал огромное количество домов, будучи риелтором здесь, уже не первый десяток лет всех этих клиентов он знает.





— С Павлом вы много времени проводите вместе, работаете над проектом. Есть ли какие-то качества, за которые испытываете наибольшее уважение к нему или, наоборот, раздражение?

— Ну, во-первых, он большой профессионал бизнеса, который связан с Real Estate в целом, есть какие-то темы, по которым я готов с ним советоваться, прислушиваться,  принимать его авторитетное мнение. Из раздражающих факторов: он не отвечает на сообщения — по работе, у него бывает 480 непрочитанных сообщений в телефоне, а у меня ни одного. (Смеётся.)

Я ему всегда объясняю, что надо читать и это важно для дела. Из положительных качеств, не связанных с бизнесом, могу отметить его отношение к семье и семейным ценностям, —  в этом он для меня является определённым примером: у него пятеро детей, у меня четверо. Есть куда стремиться, да и придётся всё равно обогнать. Он очень заботливый и хороший отец, это заслуживает уважения.





— Павел, а есть что-то, что тебя напрягает в общении с Эмином?

— Огромный плюс, он же одновременно и минус, который нас объединяет, как я говорил выше — это азарт, и он на самом деле бесконечный, иногда это может приводить к каким-то сложностям. У нас нет лимита, и где-то нам надо остановиться — а мы идём дальше. Это очень раздражает.

А ещё у него есть нездоровые требования к точности: если мы о чём-то договариваемся, это должно выполняться минуту в минуту. К сожалению, это работает только в одну сторону. Иногда, конечно, какие-то мелкие опоздания могут приводить к очень серьёзным разборкам. (Смеётся.)





— В медиапространстве не так много информации о тебе, как о человеке, читатели только знакомятся с тобой. Что ты можешь простить в жизни, а что нет?

— Меня не стоит обманывать и предавать, это самое главное. Я всегда могу простить всем своим друзьям и партнёрам ошибки, глупости, всегда готов был потратить любое количество времени, чтобы объяснить, что сделанная ошибка не фатальна, даже если она привела к каким-то большим финансовым потерям.

Но вранья, предательства я не простил бы никогда и никому, включая себя. Поэтому одно из моих качеств — преданность, я предан своим партнёрам, семье. Ещё могу сказать, что когда я действительно загораюсь какой-то идеей, то преград к тому, чтобы её осуществить, нет.





— Эмин, я знаю, что у Estate Mall прошло грандиозное открытие летнего сезона. Расскажи поподробнее?

— Само открытие Estate Mall мы планировали на конец мая, потому что сейчас очень много событий вокруг: открывают летний сезон все рестораны, аутдор-площадки, веранды, а нам хотелось как-то выделиться. Summer Music Fest прошёл в Estate Mall 20 мая.

Мы организовали барбекю на крыше Crocus Fitness, провели музыкальный фестиваль, на котором выступили артисты Bahh Tee, Turken, Milana Star, Никита Киоссе, Стас Костюшкин, Брендон Стоун, Оля Серябкина и многие другие, а завершило всё afterparty на веранде Даниловского рынка. Таким ярким открытием мы, определённо, вдохнули новую жизнь в Estate Mall.  Сейчас планируем делать музыкальные фестивали здесь на регулярной основе.





— Павел, чего ещё не хватает в Estate Mall, каких арендаторов вы ещё ждёте?

— У нас есть пара свободных секций. Под них мы ждём что-то очень особенное. А из того, что у нас в ближайшее время откроется — мойка со всеми услугами детейлинга, с предложением снегоходов, вездеходов, квадроциклов, снаряжения и так далее. Здесь такое предложение очень полезно.

Также летом открывается караоке-клуб, осенью – детская стоматология. Но у нас осталась одна секция, которую мы держим под какой-нибудь очень крутой ресторан, локация — на центральной площади, поэтому, если есть кто-то из рестораторов, кто хочет открыть что-то крутое, — ребят, мы вас ждём, не прогадаете.