— Владислав, как вы пришли к юриспруденции и адвокатуре?
 
— В юриспруденции я более 23 лет. Ещё с детства любил защищать чужие права, невзирая на возраст и весовую категорию оппонентов. А в 90-е моя семья жила в доме, где давались квартиры следователям Генпрокуратуры. Кроме того, меня всегда притягивала романтика жизни адвокатов из голливудских фильмов. Считаю, что наша профессия чем-то напоминает медицину, где нужно помочь человеку пройти сквозь дебри к правильному выходу с наименьшим вредом и наибольшей пользой для себя.
 
— Вы как-то отбираете своих доверителей?
 
— У нас нет фильтра на входе, мы стараемся помогать всем. В начале карьеры, помню, опасался, что многие дела не смогу вести по моральным соображениям, поскольку был хорошо воспитан. Но на практике оказалось, что почти у всех моих доверителей есть своя правда, своя субъективная справедливость — и её вполне можно и даже нужно защищать.
 




— Вам приходилось помогать вашим клиентам защищаться от незаконных происков оппонентов за пределами здания суда?
 
— Обычно в таких случаях рекомендую доверителям не вступать в лишние контакты и переключать вектор на меня: «Звоните моему адвокату». Кстати, по некоторым делам даже приходилось ходить с вооружённой охраной. В любом случае те, кто знает закон и действует с оглядкой на него, находятся в более выгодном положении.
 
— Расскажите о ваших самых интересных кейсах.
 
— Одно из дел — против известного брачного агентства, которое занималось мошенничеством, закрывая договоры с отчаявшимися в поиске спутника жизни женщинами, подсовывая им одного и того же подставного жениха. Или процесс, когда на машину известного артиста упал кусок некачественной постройки в центре Москвы. Дело рекламодателей, которые незаконно использовали изображение известной телеведущей. Мне, вообще, всегда было интересно быть причастным к вынесению судебных решений, которые потом рассматривались другими как руководство к действию. Таких решений я добивался в страховой сфере, в сфере банкротства, в других категориях дел.
 
— Сейчас вы сами ведёте все дела вашей фирмы?
 
— В определённый момент дел стало так много, что я перестал с ними справляться один, пришлось менять гонорарную политику, расширять команду. Это позволило мне сконцентрироваться на наиболее значимых, интересных делах, при этом параллельно выращивая молодых специалистов, наладить отношения с другими опытными коллегами, чтобы обеспечить максимальную эффективность нашей юридической команды.